■ 薪資報酬委員會
本公司於100年12月設置薪酬委員會,薪酬委員會應以善良管理人之注意,忠實履行下列職權,並將所提建議提交董事會討論。
一、定期檢討本規程並提出修正建議。
二、訂定並定期檢討本公司董事及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。
三、定期評估本公司董事及經理人之績效目標達成情形,並訂定其個別薪資報酬之內容及數額。
擔任職務 | 姓名 | 主要經歷 |
召集人 | 林明昇 | 國產建材實業股份有限公司 副總裁兼副董事長 |
委員 | 沈尚弘 | 大亞電線電纜股份有限公司 董事長 |
委員 | 劉水恩 | 勤業眾信聯合會計師事務所 執業會計師 |
委員 | 陳冠百 | 百川國際投資股份有限公司 董事長 |
委員 | 王敏錡 | 宜津企業股份有限公司花蓮分公司 董事長 |
■ 薪資報酬委員會組織規程
■ 主要管理階層績效評估方式及薪酬政策
董事及經理人之績效評估及薪資報酬,應參考同業通常水準支給情形,並考量個人所投入之時間、所擔負之職責、達成個人目標情形、擔任其他職位表現、公司近年給予同等職位者之薪資報酬,暨由公司短期及長期業務目標之達成、公司財務狀況等評估個人表現與公司經營績效及未來風險之關連合理性。
■ 薪資報酬委員會職責範圍
依本公司「薪資報酬委員會組織規程」第七條職責範圍來執行,其為:1.定期檢討本規程並提出修正建議。2.訂定並定期檢討本公司董事及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。3.定期評估本公司董事及經理人之績效目標達成情形,並訂定其個別薪資報酬之內容及數額。
■ 薪資報酬委員會運作情形資訊
- (1)本公司之薪資報酬委員會委員計5人。
- (2)本屆委員任期:111年07月14日至114年06月16日,本年度(113年度)薪資報酬委員會開會 3 次,委員資格及出席情形如下:
職稱 | 姓名 | 實際出席次數 | 委託出席次數 | 實際出席率(%) | 備註 | ||||||||||||||||
召集人 | 林明昇 | 3 | 0 | 100 | 111.07.14董事會聘任 | ||||||||||||||||
委員 | 沈尚弘 | 3 | 0 | 100 | 111.07.14董事會聘任 | ||||||||||||||||
委員 | 劉水恩 | 3 | 0 | 100 | 111.08.10董事會聘任 | ||||||||||||||||
委員 | 陳冠百 | 3 | 0 | 100 | 111.07.14董事會聘任 | ||||||||||||||||
委員 | 王敏錡 | 3 | 0 | 100 | 111.07.14董事會聘任 | ||||||||||||||||
其他應記載事項:
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